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         实施ERP后，通过派工单完工计划﹐查询计划完状况﹐从而进行生产调控产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况 可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期，大大提工作效率。
         通过ERP随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,及对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划. 并将信息反馈至各相关部门。
         上了ERP系统,通过物料需求将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出，由物控查核﹐并将其转入采购系统﹐进行采购下单，解决了以前常发的生产中缺料、漏订购现象。
         因ERP系统的数据决策，减少了信息传递过程出现的偏差，且通过系统数据对业务人员的销售业绩进行统计分析, 制定相应奖惩机制. 更大限度的调动了员工积极性, 为公司创造更大的效益。
        万丰ERP系统为我公司香港与大陆工厂的数据库之间的资料互转、业务之间的往来﹑财务帐合并等需求提供了最方便快捷的方法。
        往来明细帐管理一目了然，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额 ，能及时查询工厂资金占用﹑结余情况﹐并进行资金预测﹐提供给领导资金运作的合理方案。
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